读者书评
一棵树 8.4分
看了一堆评论,完全是瞎扯淡,强行符合逻辑。
三根鸡蛋 7.0分
《卡拉是条狗Cala, My Dog!》又不是什么名著名IP,有什么翻拍的价值么。相比于原版,新版演员演技烂得有目共睹。
水风清 7.1分
“韩总,求你给我个机会,我真的知道错了,我给你跪下了。”说完,中年男人噗通一声双膝跪地。 这一幕让过路人看得尤为惊奇,个个都在好奇究竟发生了什么,为什么一个年纪大的人,会向一个小年轻下跪呢?r 厂
晚柠崽🍬 7.2分
我第一次观看博尔赫斯是初中的时候,那个时候看不懂,现在看来,真是很厉害的大师,大抵诗人都是醒着做梦,醉着生活叭。
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a花花 9.8分
看的挺有感觉的,能让不自觉的笑出来,这点很难得了。再有说照搬我老婆来自一千年前的,网文框架相似的多了去了,你要这么论,全网网文没几个不算抄袭
夏文斌 8.5分
确实有很多漏洞没补充,但是这也会引得很对追剧的人思考,只是这些虚构的剧情逻辑思考,我们就没必要考虑了,除非有兴趣写剧集的就可以考虑一下。 感觉这部剧很多情节都似曾相识,不知道是之前看过,还是因为剧情大多雷同。不过,这次看却能理得清情节逻辑,之前可能看过,但肯定是逻辑不通的看剧集情节了。
化 岩 🎊 8.4分
真实的情感,真实的人性,我喜欢这位台湾作家,我们华夏一族,共情共理。
塔克拉玛 7.2分
关晓彤范丞丞演技还是相当的不错的,这个吻戏就很有氛围。
请叫我邱小姐 9.8分
这部剧不光特有料,还特励志,勾起了我很多已有知识和故事的记忆,而且对此时处于人生十字路口的我,感觉很实用,收获很大,很感谢编剧的分享,愿我们都活成自己人生故事里的英雄吧!
白月明 9.8分
本剧是okr系列里的方法论之作,如果和<这就是okr>把okr的why讲的比较清楚的话。那么这部剧就把how论述的相对彻底了,算是一本不错的工具书了。 书中首先对OKR作了一个明确定义: OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长,可衡量的贡献上。 为什么这里的定义如此复杂?编剧首先提到,一句简单的描述经过三五个人的传递后往往改变了他的本义,所以精确而略显复杂的措辞能让大家对okr有更加深刻和准确的认识(加分!) 重点讲下如何实施okr,书里提到: 1.准备 (1)第一个准备,是深度思考我们为什么要实施OKR? 这个思考不是个人的,不是部门的,而是整个企业要一起做的思考。可以通过务虚会、研讨会的形式进行,必要的时候:先培训、后探讨。 (2)第二个准备,项目能否获得高管支持? (3)第三个准备,考虑在哪个层面来进行? (4)接下来,就将进行OKR实施计划了。 2.创建有效OKR 在谈到创造有效的OKR时,本剧提到了一个有趣的故事:奥马哈! 这句鼓舞人心的口号来自佩顿·威廉姆斯·曼宁(Peyton Williams Manning),他出生于1976年3月24日,前美式橄榄球四分卫,在NFL征战18个赛季,主要效力于印第安纳波利斯小马队(Indianapolis Colts)。他被认为是史上最伟大的四分卫之一,在小马队效力了14个赛季,并且在他的最后四个赛季是丹佛野马队(Denver Broncos)的一员。 而佩顿的战斗口号奥马哈,就是发起OKR的开始! (1)创建宏伟目标 (2)创建目标的技巧 (3)关注好KR的特征 (4)设定好KR的技巧 (5)OKR设定频率 (6)OKR设定数量 (7)OKR打分 (8)OKR刷新 一个参考流程:CRAFT创建模型:创建、精炼、对齐、定稿。 当然,后续的跟进,评估和联结okr同样重要,这里不再赘述。